Tatiana Popescu, fondator, Quadra Casa, lucrează cu o echipă numeroasă în care peste jumătate dintre angajați sunt femei. Ea a discutat cu Real Estate Magazine despre cele mai importante proiecte în care a fost implicată de-a lungul carierei, dar și despre tendința de accedere a unui număr mai mare de femei manager în poziții de top pe piața imobiliară locală.

Interviul este parte din seria Women in Real Estate.

Cum ați descoperit industria de real estate și care au fost principalele etape ale carierei dumneavoastră până în acest moment?

Am intrat în industria de real estate ghidată de o viziune clară: aceea de a lucra alături de cei mai mari dezvoltatori și de a contribui la proiecte de referință. De la început, am avut șansa să acumulez experiență valoroasă, beneficiind de know-how-ul internațional al soțului meu, Hussein, și de expunerea directă la piețele externe.

Primele mele proiecte importante au fost: Upground (unul dintre cele mai mari ansambluri rezidențiale din București), clădirile de birouri dezvoltate de Globalworth și Aviatorilor 8 by NEPI Rockcastle – proiecte emblematice care mi-au consolidat rapid experiența în zona premium a pieței. Această fundație solidă m-a ajutat să mă dezvolt profesional și să înțeleg în profunzime dinamica marilor dezvoltări urbane, atât la nivel local, cât și internațional.

Cu fiecare etapă a carierei mele, am învățat ceva valoros despre oameni, spații și impactul pozitiv pe care îl putem aduce comunităților.

Odată cu Quadra Casa, am fost motivată de dorința de a aduce un standard înalt de calitate în amenajările interioare din România. Mă onorează faptul că evoluția companiei și rezultatele financiare excelente au demonstrat eficiența strategiei construite de noi, adaptabilitatea mea la cerințele pieței și excelența în implementare a echipei. Accentul pe calitate și excelență rămâne fundamental în tot ceea ce facem.

Puteți împărtăși o experiență sau un proiect de succes care v-a definit cariera?

Unul dintre proiectele care mi-au impactat cariera este Millo Offices, dezvoltat de Forte Partners în centrul Bucureștiului. A fost un proiect de o complexitate tehnică excepțională, care a implicat o coordonare minuțioasă a tuturor detaliilor. Una dintre cele mai mari provocări a fost realizarea fațadei ventilate „cut to size”, un proces care a presupus fabricarea și livrarea a peste 150 de dimensiuni diferite de panouri, fiecare piesă fiind unică și necesitând o execuție perfectă pentru a se integra într-un design arhitectural spectaculos.

Proiectul Millo nu doar că a ridicat standardele mele de exigență, dar a fost și recunoscut în industrie pentru inovația arhitecturală și sustenabilitatea sa, obținând certificarea LEED Platinum.

Contribuția mea la livrarea unui astfel de reper urban, un exemplu de design contemporan, eficiență energetică și integrare urbană, mi-a consolidat poziția profesională și mi-a dat încrederea să îmi depășesc limitele în fiecare proiect. Acest proiect a demonstrat, de asemenea, importanța colaborării strânse între arhitecți, ingineri și designeri pentru a crea un spațiu funcțional și estetic remarcabil.

Ce sfaturi aveți pentru femeile care doresc să urmeze o carieră în real estate?

Le-aș încuraja să își urmeze pasiunile cu încredere și curaj. Să nu ezite să își exprime ideile, chiar dacă lucrează în companii în care bărbații sunt majoritari. Să își construiască o rețea puternică de sprijin, mentori, dar și să devină ele însele mentori pentru alte femei. Industria aceasta se schimbă rapid, iar capacitatea de a învăța continuu și de a te adapta este – și va fi întotdeauna – un avantaj major. De asemenea, este important să nu se teamă de eșecuri pentru că fiecare provocare este, până la urmă, o oportunitate de a învăța și de a crește.

Cum vedeți evoluția rolului femeilor în industria de real estate în următorii ani?

Văd o evoluție firească spre diversitate – cu adevărat. Tot mai multe femei își asumă poziții importante, de la dezvoltare de proiecte la decizii strategice. Ele aduc un plus de empatie, gândire detaliată și inovație. La Quadra Casa, de exemplu, 65% dintre colegii noștri sunt femei, ceea ce ne întărește cultura organizațională și capacitatea de a privi lucrurile din mai multe perspective.

Credeți că există anumite provocări specifice cu care se confruntă femeile manager din real estate în România?

Deși s-au făcut pași importanți, încă există stereotipuri și bariere care pot limita vizibilitatea și accesul femeilor la poziții de top. Este vital să lucrăm împreună. Femei și bărbați. Trebuie să creăm un mediu bazat pe talent, muncă de calitate, merit, și nu doar pe gen. Cred cu tărie că promovarea exemplelor de succes și susținerea tinerelor talente sunt importante pentru a construi o industrie mai echitabilă, mai performantă.

Cât de deschisă credeți că este România din perspectiva egalității de gen la nivel executiv în comparație cu alte piețe imobiliare din regiune?

România a făcut progrese vizibile și, în anumite privințe, se situează înaintea altor piețe din regiune. Cu toate acestea, procentul femeilor în poziții executive poate și trebuie să crească.

Consider că putem să accelerăm acest progres prin lucruri concrete, proiecte legislative și prin cultivarea diversității în leadership. Toate acestea vor aduce beneficii întregii industrii.

Cum vedeți evoluția pieței imobiliare din România și ce rol credeți că vor juca femeile manager în această evoluție?

Piața imobiliară din România va continua să fie influențată de sustenabilitate, digitalizare și urbanism responsabil. Femeile vor juca un rol activ în acest sens, contribuind la evoluție cu o viziune echilibrată, soluții eficiente și inovatoare.

Care sunt principalele proiecte pe care le gestionați în prezent, din perspectiva funcției pe care o ocupați?

Pe lângă proiectele rezidențiale și comerciale pe care le coordonez, unul dintre cele mai importante proiecte este investiția strategică în viitorul Quadra Casa. M-am concentrat pe digitalizarea proceselor pentru a oferi clienților servicii mai rapide, eficiente și personalizate. Este un pas esențial pentru a ne adapta la noile cerințe ale pieței și pentru a ne consolida poziția de partener de încredere în real estate.

De asemenea, investim constant în dezvoltarea profesională a echipei noastre, pentru a fi mereu conectați la cele mai noi tendințe, tehnologii și standarde din industrie. Punem accent nu doar pe actualizarea cunoștințelor, ci și pe aprofundarea competențelor tehnice, astfel încât să oferim clienților soluții complete și de înaltă calitate.

Ce planuri de dezvoltare are Quadra Casa în următorii ani?

Quadra Casa își propune să devină un reper în dezvoltarea de spații cu identitate puternică. Vom continua să extindem portofoliul, mizând pe soluții inovatoare, materiale sustenabile și parteneriate strategice cu branduri premium din design și arhitectură. În plus, ne dorim să ne implicăm mai activ în proiecte comunitare, contribuind la crearea unui mediu urban sănătos, conectat și sustenabil.

Cum poate România să continue să atragă investiții imobiliare pe fondul incertitudinilor externe?

Prin consolidarea unui climat economic stabil, transparent și predictibil. România are multe atuuri pe care le cunoaștem: localizare strategică, talent uman și know-how. Este esențial să investim în infrastructură, digitalizare și să promovăm bunele practici în dezvoltarea urbană.

În acest sens, construirea de parteneriate internaționale și promovarea activă a oportunităților de investiții vor juca un rol major în menținerea interesului investitorilor pe termen lung.